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美云智数数字化转型方案如何助力装备制造企业数字化升级?
美云智数凭借美的集团10年数字化转型实践以及5座全球灯塔工厂建设经验，为装备制造行业提供了一套集成设备全生命周期管理、客户连接、服务运营、备件管理、服务营销等服务场景的全方位数字化升级解决方案制造业数字化平台开发方案。
1.闭环体系实现供应链信息化管理
美云智数针对装备制造业现状，采用领先技术，高效协同各环节，同时结合美云数据资产管理平台，实现企业纵向和横向数据的打通和治理，透视企业运营管控、端到端拉通等业务场景，支持战略目标到执行的闭环管理，驱动业务价值增长。
2.全价值链协同制造场景化解决方案
基于自研的PLM/GPM/APS/MES/WMS/SRM等软件产品，组成工业制造应用软件服务矩阵，完整覆盖企业从产品的研发设计、项目管理、生产制造、仓储物流、销售服务、供应协同的全价值链环节。
3.精益制造理念与数字化解决方案完美结合
美云智数重塑工厂制造模式，实现贯穿研发、制造、采购等方面的全价值链数字化运营，通过数据驱动进行更加科学、实时、准确的决策，让资源配置更有效率。
