养猪也要养出北大水平。”在最近的一场采访中猪场数字化管理，壹号食品董事长陈生对外展示了其多年来数字化的落地成果——借助于企业微信等数字化工具和技术，打通养猪全流程，包括发情、配种、妊娠等环节，进而预测发情期、产仔期，并且到期提前预警。
过去，这些数据只能存在脑海里或者记录在电脑PC端，散落在各个系统里且操作复杂，借助企业微信实现移动办公、数据实时采集，让养猪的每个流程可视化、可度量，进而优化生产猪场数字化管理。多年提升积累下来，通过数字化精细化管理，壹号土猪的窝均产仔数提升了8-10%。在湛江官湖村，和壹号土猪一起养猪的村民们，生活也得到了明显的改善，从漏雨的瓦屋搬进了别墅，通过数字化养猪脱贫致富。
今年4月，“数字中国筑塔计划”正式开启数字化标杆案例征集，“壹号食品”首批报名加入猪场数字化管理。针对入选企业，北大光华与腾讯将开放双方在学术、产品及技术等方面的优势资源，助力企业加速数字化转型、梳理沉淀经验，为中国经济向高质量发展提供源源不断的创新动力。
壹号食品信息部负责人陈巍介绍，起初最困扰“壹号食品”和陈生的，是“审批慢”的痛点。养猪这个行业往往要跑在一线，更多时候大家泡在猪场里，而不是办公室的电脑前。“有哪个领导背着个电脑到处去审批的猪场数字化管理！”结果是，审批流程时有拖延现象。
